在内陆风电遭遇“弃风限电”严峻形势的背景下，海上风电项目成为整个行业的一道亮光。作为“十三五”的开局之年，2016年有可能是海上风电发展的“转折年”。面对海上风电大蛋糕，产业链上的各方企业应当形成合力，变独唱为大合唱。
2016年或迎转折我国海上风电伫立“风口”
位于江苏如东小洋口附近海域的华能如东300兆瓦海上风电场首个高桩承台日前开始打桩，这标志着目前我国乃至亚洲最大规模的在建海上风电项目正式开工建设。(文汇报)
由于受气候环境变化和能源低碳转型等因素的影响，海上风电产业在全球的普及程度正在不断提高，目前全球已经有50多个国家和地区开始发展海上风电。全球海上风电累计装机容量由2000年的891兆瓦增加到2014年的8770兆瓦。根据道格拉斯的数据，全球海上风电新增装机容量将保持年均12%左右的增长幅度，累计装机容量预计从2014年的8770兆瓦增至2024年的57980兆瓦，年复合增长率约为30%。我国仅次于英国、德国和丹麦，是全球第四大海上风电国，目前已占据全球海上风电8.4%的市场份额。
“十二五”时期滞缓的海上风电越来越接近起飞的“风口”。随着海上风电由“项目示范”向“快速开发”拐点的来临，开发企业和产业界的热情又一次被引爆。
在内陆风电遭遇“弃风限电”严峻形势的背景下，靠近经济发达区域、具有消纳优势的海上风电项目，成为整个行业的一道亮光。与陆上风电相比，海上风电有着天然的优势，主要包括：海上的高风速及满发小时数;不占用土地资源，不受地形地貌影响，单机容量更大(10MW或者更大)，规避陆上发展空间的限制;离负荷中心更近，减少电力传输损失等。
海上风电正成为风电发展的重要方向，然而海上风电发展受到自然环境、技术、质量、政策等因素制约，如何在“十三五”期间推动海上风电实现又好又快的发展，将是整个风电行业面临的重大考验。
沈阳工业大学风能技术研究所所长、中国可再生能源学会风能专业委员会主任姚兴佳认为，海上风电风险较大，一旦出现问题常会导致不可逆转的后果，因此，发展海上风电必须要做好技术、市场、运维等方面的准备，要稳中求快，不能单纯追求速度。
中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩认为，首先要突破成本瓶颈。“技术再先进、再好，如果不能把风电成本降下来也无效益，我们所有的目标都要围绕着怎么把成本降下来这个关键。”秦海岩表示，风电降本有三方面的推动力：首先，技术创新是根本，由于海上风电风机成本占比小，可加快更大容量机组、更大直径风机的上马;第二，要健全产业体系，包括价格政策、市场规模，持续稳定增长的海上风电市场，是产业能够延续下去的关键;第三，要加强产业上下游的通力合作，确立建设标准。
作为“十三五”的开局之年，2016年有可能是海上风电发展的“转折年”。国家海上风力发电工程技术研究中心主任杨本新表示，经过“十二五”期间的孕育和成长，海上风电目前具备了规模开发的条件和基础。许多电力开发商、装备制造和工程服务等企业都想参与海上风电开发。我国海上风电正处于“项目示范”向“快速开发”的转折时期。
面对海上风电大蛋糕，产业链上的各方企业应当形成合力，变独唱为大合唱。海上风电更适合单机容量高、发电能力强的设备，购买成本高昂，海上维护难度不小，所以单纯将压力放在能源投资企业身上不利于海上风电的快速发展。风电企业、风电设备制造商、风电安装企业等应当树立利益共同体的意识，在国家政策对海上风电趋于利好的大环境中，同舟共济，齐心协力将海上风电送入快速发展轨道。
