108台白色风机依地势列队，捕获穿越旷野的风，形成电能直供电网，变成万家灯火。
自2013年11月巴拿马科克莱省（Coclé）佩诺诺美（Penonome）风电场运行以来，每一天，这一幕都在上演。
尽管已经无数次面对这场景，但项目经理苏宁的感觉，除了震撼，还是震撼。小时候御风而行的梦想，跟随新疆金风科技股份有限公司（以下简称“金风科技”）国际化的脚步，以另一种形式成真。
“走出去”以来，金风科技在国际市场不断开疆拓土。截至今年底，金风科技已把458台风力发电机插在了包括巴拿马在内的17个国家，业务覆盖全球六大洲，累计出口容量占我国全部机组累计总出口容量的43.5%。
列子御风而行的故事流传千年，人类向往更大世界的脚步，从未停顿过。
本报记者/石鑫
世界那么大，我想去看看
在晨光照拂下，在孩子稚嫩的欢笑声中，佩诺诺美风电场从黑暗中“苏醒”。它所在的科克莱省位于巴拿马中部，时间比中国晚13个小时。
佩诺诺美是巴拿马的首个风电场，目前一期容量55兆瓦，二期容量215兆瓦。
这是金风科技在中美洲市场获得的第一个风电项目，也是迄今为止金风科技最大的海外项目。
这些风力发电机矗立在旷野中，壮观而苍茫。
它们高80米，需10人合抱。顶端3片螺旋桨式的风叶，每片长约50米。叶片转动时发出呼呼轰响，带动发电机机组运转。源源不断的电流，经连续加压，最终并入巴拿马国家电网，照亮万户千家。
2014年，佩诺诺美风电场的供电量占巴拿马全部供电量的8%。
每一次面对这景象，苏宁内心都感慨万千。
2009年从塔里木大学毕业后加入金风科技，他先后在国内几个项目地负责技改、调试工作。但儿时御风而行的梦想，始终在心头萦绕。
世界那么大，谁不想去看看呢？
此时，金风科技国际化的道路，已经迈出了扎实的第一步——向古巴出口6台750千瓦机组，并提供运维服务。
2011年，为进一步开展国际业务，金风国际控股（香港）有限公司（以下简称“金风国际”）注册成立，金风科技的海外业务发展驶入了快车道。一条较为完备的业务链也就此构建起来，形成机组销售、风电场开发投资、风电场服务三大业务模块。
同是这一年，苏宁加入国际片区，前往美国担任几个风电项目的经理。
世界在面前豁然铺展，但对一个从中国西部走出去的年轻人来说，面临的压力和挑战可想而知。
“熬夜的次数屡次刷新纪录，在摸着石头过河的路途中，我慢慢成长。”苏宁说。
2013年3月，苏宁完成美国项目，选择前往巴拿马开辟市场。基于前期在美国的经历，他被委任为巴拿马佩诺诺美风电场项目经理。
这是又一个新世界。
巴拿马地处赤道附近，常年高温。苏宁逼自己在一周时间内掌握了基本的西班牙语，去开展工作。
两年了，变化真的很多。苏宁一家已扎根巴拿马，女儿从初来乍到时的站不稳，到现在已能同当地小朋友奔跑嬉戏，正在度过人生中第一个暑假。
金风科技在这里已经注册新公司——巴拿马服务公司，组建了属地化团队，有13名当地员工协同中国团队4名常驻人员在此为金风的海外业务护航。
“在巴拿马，中国的风机设备和风电人员越来越多出现在公众视野，他们对中国新能源企业能够迈出国门，能在十几个国家开展业务甚是赞赏，那一刻我感到由衷自豪。”苏宁说，虽不能像列子御风而行，但他借着金风，正在走向世界。
放眼国际，接受全球市场检阅个体命运汇成滚滚时代洪流。苏宁在金风科技的7年，正是金风科技在国际化道路上扬帆远航的7年，也是新疆实施“内引外联、东联西出、西来东去”的向西开放战略，大力推动企业“走出去”的黄金时代。一大批新疆企业借助全面开放的局势，走出国门和世界做起了生意。
金风科技为什么“走出去”？
总经理杨学军说，最早是因为国内市场很难，想让过剩产能走出去。
2006年，金风科技专门成立了一个国际化团队，开始招聘外籍人才，并尝试做一些国际化的探索。
在国内风电领域，金风科技被视为第一个吃螃蟹的企业。
当时，不要说开拓海外市场，就连国内市场都尚处于开发初期。再加上技术水平上存在差距，没有哪家企业敢轻言涉足国际业务。3年后，金风科技终于在古巴竖起了第一台风电机组。这是我国第一个成套风力发电设备的出口项目，刷新了金风科技成套机组出口的纪录，也刷新了我国海关出口成套风力发电机组的空白。
虽然实现了第一次出口，但想要将产品销往需求量更大、影响力更强的西方发达国家，对这个刚刚走出国门的风电企业来说仍然艰难。
金风科技选择了一条特别的道路——以投资带动销售。
“将机组先推向国际市场，让当地严苛的电网或规则来考验金风的技术水平和可靠性到底如何，使国外的客户、市场有机会了解中国的风电设备。”金风国际CEO（首席执行官）潘彦田回忆。
特别的第一步迈向了澳大利亚和美国。
通过收购项目开发权和自建的方式，金风在当地拥有了几个风电场。随着这几个项目的成功运营，金风科技海外市场的认可度打开了。
但是，走出中国、走向世界，怎会一路坦途？
一个颇有意义的例证是巴基斯坦TGF风电场项目。
项目地点位于巴基斯坦卡拉奇市东北部，信德省境内，距卡拉奇市直线距离约90公里。
这里太热了！
每年6月的气温超过45摄氏度，时常风沙弥漫。怎样才能让机组适应这种天气？
研发团队想到了新疆吐鲁番。他们多次赴吐鲁番市托克逊县项目地收集机组在高温下出现的问题，并进行系统的高温适应性设计，在充分论证的基础上，对产品反复进行模拟高温环流测试，最终研发出真正意义上的高温型机组。
2014年11月，33台机组一次性通过当地168小时试运行，打破了当地纪录。周边风电场的国外品牌机组，40摄氏度时就已经停转了。
现在，项目已经安全运行了400多天，累计发出近1.5亿千瓦时的电量，相当于减少排放149550吨二氧化碳……金风科技与国外企业同台竞技的实力，就是这样积聚起来的。
一步一个脚印，讲好中国故事
中央提出“一带一路”战略，装备制造等企业迎来发展良机，新疆企业先行一步。目前，金风科技已向乌兹别克斯坦出口了机组。今年6月，金风科技董事长武钢率领公司代表团前往哈萨克斯坦，与该国产业投资主管部门、新能源投资企业以及相关金融服务企业会谈，提出在哈萨克斯坦建设千万千瓦级能源基地的设想。
“风电产业全球化布局与发展是中国风电企业成长的必经之路，‘走出去’是金风科技的长期战略。”武钢说，中国制造、中国的可再生能源的设备供应商，未来要想可持续发展，一定要走出国门。未来，可再生能源产业在全球将会是一个非常大的产业。
对金风科技来说，“走出去”的意义更在于——中国人通过自己的努力，能够使可再生能源的度电成本降到比国际水平更低，并让全世界人民来分享这样的成果，共同减少全球的污染排放水平。杨学军说，金风科技对国际化的理解是，必须一步一个脚印，而不是一场战役或者冲锋。比如，金风科技在走出去的过程中，就紧紧坚持着技术、市场、资本、人才、管理五个维度的国际化与属地化战略。
新疆社会科学院经济研究所副研究员王宏丽说，新疆一直致力于实施“内引外联、东联西出、西来东去”的向西开放战略，大力推动企业“走出去”。经过多年的发展，基本形成了以各类产业聚集园区为载体，以便捷的口岸和跨境交通为依托，以强化与毗邻国家地方合作机制为推动，以企业为主体，辐射亚欧国家的向西开放新格局。
需要正视的现实是，新疆企业“走出去”也面临着诸多发展困难。
王宏丽认为，这些困难包括：周边国家政策措施和经济社会发展形势难以预期；同时，新疆实现“走出去”战略的企业，仍以国有大中型企业为主，仍以中央企业和内地驻疆企业为主，在新疆注册经营的本地“土生土长”的企业少，中小型企业少；促进新疆经济社会发展的各种国家政策落地仍有一个过程，普惠空间及利好程度难以快速显现。
国外有自己的游戏规则，例如银行认可、产品认证等。“为了更好地进入国际市场，中国企业应关注能够给客户带来什么样的价值。”杨学军说，在讲好中国故事的同时，要充分尊重当地的法律、文化、人文环境等。
2015年已进入倒计时。
自治区党委八届十次全委（扩大）会议提出，未来5年，新疆的开放发展必须顺应经济全球化、区域一体化趋势，深度融入“一带一路”战略，加快建设丝绸之路经济带核心区，发展更高层次的开放型经济，以扩大开放带动创新、推动改革、促进发展。
这让金风科技“走出去”有了更多的故事和想象。
