从人类社会发展的角度来看，有些进步的实现需要付出巨大的时间代价。从1963年美国人派特森将含铅汽油的危害公诸于世，到1996年美国汽油全部达到无铅标准，用了30多年的时间。这期间的1970年，美国国会通过《洁净空气法案》，但此后又过去了20多年，才彻底解决空气中铅浓度严重超标的源头问题。德国能源转型概念可以追溯到上世纪70年代的反核运动，从1980年代正式提出能源转型，到1990年代的大讨论，到2010年德国《能源方案》报告确立起能源转型的政策目标，再到今天取得初步成效，前后也历经了30多年的时间。这就好比从第一个孩子看穿了皇帝的“新装”，到众人认同“新装”的事实，再到皇帝重归体面，期间可能是一个漫长的过程。
这些事例告诉我们，关于气候、环境和能源的议题是错综复杂的，要做好长期奋斗的准备。况且我们当前面临的很多问题，还远未达成广泛的共识，有些还停留在讨论的阶段。但是，讨论和行动之间并没有明显的界线，就如关于雾霾成因的争论，无论有多少不同的观点，但至少有一个基本的共识，大家都认同雾霾的主因是化石能源的燃烧。这就有了行动的基础，而我们要善于利用行动效果来为讨论提供更多有力的论据，以有效地缩短这一过程。我们应该看到，一方面，新事物被接受和认可的过程可能超乎想象的缓慢，而另一方面，技术经济进步也可能超乎想象的迅速，以石破天惊之势瞬间击碎固有的模式，带来“日月新天”的转变。抓住这种进步，我们才能把讨论和共识变为行动力，才能谋求改变，就像互联网技术一夜之间改变了现代社会经济结构和生产生活方式一样。
而抓住技术进步的机遇，做起来又谈何容易！以海上风电的发展为例，如果两年前我们说海上风电是我们与国外同行站在同一个起跑线上的一次机遇，那么今天似乎不应这么乐观了。在我们踌躇不前的摸索中，欧洲的海上风电技术正在突飞猛进，2020年之后海上风电将成为欧洲多个国家电源结构中的重要组成，从而助推其向高比例甚至百分之百可再生能源的目标高歌凯进。在英国，目前仅海上风电一项就占其全社会用电量的4%，2020年将达到10%。2014年英国某杂志评出的七款5兆瓦以上的大容量海上风电机组，皆为欧洲品牌，两年前各家投入研发和实验的大型机组样机已经接近商用阶段，8兆瓦级以上机组已经应用到商业化开发的海上风电项目中。欧洲海上风电场的离岸距离最大已经超过120千米，水深最大超过了50米。此外，诸如在海上风能资源详查、海洋地质勘探、工程装备制造、运维及生活船舶建设等方面，处处反映出结构缜密、分工细化的产业供应链体系建设理念。这些很值得我们反思，否则不久之后我们就只有跟在人家后面学习的份了。这并非妄自菲薄，技术进步的速度是惊人的，丝毫的松懈和观望都可能是致命的错误，只有时时刻刻的、百分之百的紧迫感，才可能缔造出击退传统势力，改变现状的一份力量。不光要有革命的热情，更要有革命的手段，把风能产业建设好，就是我们最好的手段。