2014年，国电电力深入开展新能源“双提升”工作，优化资源布局，实现良性发展，全年核准容量95.69万千瓦，投产容量40.29万千瓦。截至12月31日，该公司风电装机容量340.22万千瓦。
顶层设计推进“双提升”。在集团公司部署火电“双提升”工作后，该公司超前谋划新能源“双提升”工作，提前制定并审核公司和基层两个层级的新能源“双提升”工作方案，现场召开“双提升”推介会和座谈会，为2014年深入开展“双提升”工作打下良好基础。该公司设立新能源工作事业部制的管理模式，全年梳理完善73项管理制度和26项管控流程，消除管理孤岛，实现无缝衔接，有效整合资源，新能源工作管理呈现出专业、协同、高效的良好局面。
持续优化发展布局。按照国电集团和国电电力总体发展策略，国电电力积极研判国家新能源行业动向、电力市场需求，新能源发展思路更加清晰，2014年核准风电项目均位于消纳能力强和经济发达地区，同时积极争取海上风电开发机会，全年核准30万千瓦海上风电项目。
提升基建管控水平。国电电力严格执行国电集团开工决策程序，认真落实开工条件，确保项目高标准开工，19个项目合计124.25万千瓦通过国电集团开工决策。该公司强化施工组织管理，狠抓设备供应、运输、安装、调试等关键环节，21个项目合计102.84万千瓦开工建设，宁波茶山项目荣获“国家工程优质奖”。该公司制定印发《风电工程勘察设计优化指导意见》，努力优化项目设计，2014年项目造价同比下降6.3%，压降工程造价成效显着。
