7月29日，龙源电力迅速召开2014年年中工作会议，第一时间贯彻落实国电集团公司会议精神，要求公司系统全体干部员工以新时期科学发展战略为指引，紧紧围绕做好“五篇文章”，积极践行“五个国电”，把国电集团公司会议精神真正落到实处。
会议要求广大干部员工认真学习乔保平董事长讲话精神和陈飞虎总经理工作报告精神，按照国电集团公司“一个目标、五篇文章、五个国电”战略体系的总体部署，坚持稳中求进、改革创新，坚持“八个注重”，追求“四个一流”，深入推进第三次创业，强化经营管理、深化改革创新，突出抢抓电量、抢抓工期、抢抓资源，全面提升公司的综合实力、核心竞争力和抗风险能力，加快建设国际一流新能源上市公司，为集团公司打造“五个国电”贡献力量。
会议在全面总结上半年的主要成绩、深入分析当前形势的基础上，研究确定了2014下半年重点工作，确保完成全年各项目标任务：一是强化存量资产经营，提升企业盈利能力。要全力做好“两降低两提高”工作，不断强化生产管理，加强财务管控和资本运作，多措并举实现经营提效，全面提升存量资产经营水平。二是优化增量资产开发，提升企业发展质量。要全力抢占优质资源，加大前期工作深度，加强工程进度管控，打造优质精品工程，实现有质量、有效益、可持续发展。三是深化体制机制改革，提高企业管理标准。要创新管理体制机制，创新选人用人机制，加快风电核心平台建设，进一步增强企业发展动力。四是加强精神文明建设，提升企业软实力。要扎实推进群众路线教育实践活动，全面加强党的建设，加强领导班子和干部队伍建设，努力创建幸福龙源，为企业发展凝心聚力。
