近期媒体对风电行业最为甚喧尘上的关注之一，是所谓的“千亿”运维市场。实际上，这是风电行业的关注点由早些年注重装机量的规模性扩张，向更注重后期运维的效率提升的转变。这样的关注点，在业内被充分聚焦在数字化风电场管理能力上。据了解，随着越来越多的风电场开始进入出质保阶段，如何让风电场在出质保后能通过集中的数字化管理手段保持甚至提高效率，成为一些运营商、整机商所思考的重要问题。天源科创由于具有强大的风电场运维经验和整机商关联企业等先发优势，很早就开始进行了一些尝试，并在此类系统的开发上取得了一系列成果。
事实上，数字化管理系统早已不是什么新鲜玩意儿，很多整机商和运营商将其当做辅助工具应用在风电场管理工作中。但由于这些数字化管理系统被分散运用在风电场管理的各个环节中，能够发挥的作用被局限于一点，很难使一家运营商的所有风电场运维工作得到整体效率的提高。因此，开发一个具有集中管理的智能化管理平台，对一直在争取提升管理效率的企业来说，是一件相当重要的工作。
当然，如果只是数据的集中，也并不是什么太难的事情，但如何使这些集中后的数据，成为“大数据”，为风电场管理的各环节工作起到支持与推动作用，从而使数据变得更有价值，最终形成“闭环”管理，则需要将各环节的数字管理系统进行一个功能上的提升。
例如，天源科创的数字风电场运营管理平台就是拥有集中数字化管理能力的平台，其对几乎所有环节的管理工作都进行了数字化、集中化、远程化升级。例如我国目前的风电场监控工作，仍主要停留在风电场监控这个层面，天源科创则将其升级为远程集中监控，在全球建立两个远程监控中心，从而使得管理人员和智力支持人员更易了解每个风电场，甚至每台风电机组的运维情况。
在故障预判方面，传统的风电场管理方式是采用人为关注机组运行数据，通过个人经验预判故障的方式。而天源科创的数字风电场运营管理平台，则通过基于“大数据”背景的智能预警系统，对风电机组故障进行计算机智能预警。
同时，运维人员经验和知识的积累，在传统风电场管理工作中采用“传、帮、带”方式，难以形成标准化流程，因此难以提升工作效率。而在数字风电场运营管理平台的支持下，运维人员可以利用知识库，包括基于WEB的专家库和故障树等工具，带着计算机生成的标准化辅助解决方案去检查机组故障，从而有效地提高工作效率，并提高运维人员的工作能力。
另外，在物资管理方面，天源科创的数字风电场运营管理平台摆脱了效率低下的物资出入库和记录工作，形成集团一体化物资库，使整个公司的物资工作可以有序开展，实现降本增效。设备管理则使用了生命周期管理理念，将以前独立管理的每一台设备维护信息进行数据整合，提高设备维护效率，通过辅助手段增强设备的可靠性。与此同时，该管理平台也使管理工作摆脱了传统数据逐级上报产生的效率低下问题，实现统一组织、综合管理，形成更全面和有价值的综合性数据，有力的支持评估与决策工作。
然而，以上提及的并不是数字风电场运营管理平台的全部本事，因为这些只是提高了各环节工作的能力，使他们从“有”到“更好”。但实际上，天源科创开发的这个平台，最关键的能力是使一切分支环节的系统就像被打通了任督二脉，相互可以进行数据的交流和利用，从而实现了大数据，从“无”到“有”地产生了很多新价值。
例如，在传统的风电场管理工作中运维与物资管理是分开的，风电机组有了故障，运维人员从物资库中提取配件，两项工作之间的配合是线性的。而在数字风电场运营管理平台中，出库、入库工作可以与机组故障维修工作进行立体式的关联，可以使管理人员明确地知道维修工作使用了或损失了多少备件，并与机组档案管理联系起来，知道某台机组更换了多少备件。再如将检修与检测工作进行关联，可以了解到每一次检修工作所耗费的时间，并对比同类工作所耗时间，来判断运维人员的工作效率，以及是否需要对一些低效人员进行培训。
因此，数字风电场运营管理平台能够有效地将风电场管理工作的各环节打通，并通过各环节所积累的数据与知识，为其他环节提供支持，并通过对这些数据与知识的深度挖掘，产生出更有价值的内容。从而使得该平台可以对各类人员提供重要的工作帮助。对于管理层来说，该平台的支持可以包括投资分析、运维分析、经营分析、远程监控等。对执行层来说，该平台则可以提供备品备件管理、运维管理、远程监控、日常办公、图表分析等支持。而对于操作层人员，该平台提供了风电机组管理、故障管理、缺陷管理、工作票管理、数据填报、巡检管理、定检管理、出入库管理等方面的工作支持。
有关人士透露，天源科创能够总结出这样一套先进的理念，并搭建起完成的平台，是利用了长时间的理论积淀和实践经验的。
天源科创公司以及其相关客户对于这个平台的需求，也是从内到外产生的。上述部门开发该平台的初衷，正是来源于风电场运维生产工作对于信息化管理所产生的需求，该平台的前身则是这个部门经过一年时间开发出的“数字化风电场”系统。
2010年，天源科创与国内着名新能源公司开始合作，意图利用该系统平台作为基础，开发适用于该公司的智能化风电场管理系统。天源科创通过对“数字化风电场”系统进行重新定位，将其开发理念解释为“风电场利润最大化解决方案”，寄望于通过这套系统将风电场的运行维护通过信息化管理起来，使风电场利润有所提高。此外，为满足集团内部客户天润风电的风电场管理需要，天源科创也进行了针对性的平台建设工作。有消息称，天源科创目前也还在与其他几家开发商企业进行沟通，为满足他们的需求进行该平台的建设。
虽然数字风电场运营管理平台已经有所应用，并在技术上得到不断地完善，但如果想要顺利地使这一类智能化风电场管理平台发挥作用，还需解决两个问题。
第一个是成本。据了解，要建设大范围的集中监控管理系统，首先要解决的是通讯问题。由于电网对通讯安全有着严格要求，因此必须要使用纵向加密的电力专网，或租用点到点的电信运营商专网，使得投入成本较大。第二是由于该平台近似于企业信息化系统，由顶层向下推动，即所谓的“一把手”工程，从而会在无形当中为基层人员增加一定的工作量。
“所以如果建立了这套系统，就必须建立使用规范。系统只是个工具，最重要的和最大的难点是如何推动管理理念。”一位了解此类平台的专家说。
