华锐风电今年共注销或转让子公司15家，其中8家为海外子公司，海外突围失败。
经历了上市之初的野蛮扩张，华锐风电开始进入痛苦的调整期。
据统计，华锐风电今年共注销或转让子公司15家，其中8家为海外子公司，而这也意味着，华锐风电海外突围之路的失败。
虽然华锐风电2013年业绩还未公布，但其今年巨亏的事实将无法避免，连续两年的亏损让华锐风电戴帽成为定局。
同时，前董事长因为财务造假受到上交所的公开谴责，这又将影响到华锐风电来年的非公开发行。可以预见，缺少了非公开发行股份这一融资方式，华锐风电扭亏保壳之路将更加艰难。
“两海战略”折戟
12月17日，华锐风电公告称，将向天津临港港务集团转让全资子公司天津华锐100%，转让价款为6342.72万元。
资料显示，天津华锐成立于2010年2月，注册资本为5000万元。截至2013年9月30日，天津华锐净资产为5777.24元。然而尴尬的是，天津华锐在2012年和2013年前三季度的营业收入均为0元，这也意味着，天津华锐在近两年的时间处于停产状态，并未开展经营活动。
据了解，天津华锐的设立是为了发展公司的海上风电项目，但是，海上风电项目前期投入太大，输电电缆、中继站等设备，较陆上风电项目成本高出许多。“国内风机在陆上使用都不太稳定，海上风电站所需的技术条件更高，目前难以实现。”华南一名风电行业分析师告诉记者。
“华锐风电为了推行海上风电，在国内多个港口城市设立子公司，但是一直没有得到很好的发展，转让天津华锐也是之前盲目扩张的后果。”上述分析师介绍。
与海上风电战略一样，华锐风电的海外风电战略也遇到了不小的挫折。事实上，华锐风电是在2011年的时候提出“两海战略”，其目的在于发展海上风电、并扩展海外市场。
2012年年报显示，华锐风电2012年全年实现海外销售4.72亿元，占公司销售收入的比重从2011年度的不到1%提升到超过11.83%。2013年上半年，公司实现海外销售5.85亿元，同比增长108.2%，占总营收的42%。今年三季报则未显示海外销售额。
海外销售的增长也随之带来成本的攀升。2012年，其海外销售成本达到4.76亿元，超过同期销售收入，今年上半年海外销售的成本也达到5.46亿元。
无奈之下，华锐风电采取了一系列海外市场收缩动作。今年7月，华锐风电公告称，将注销华锐风电在美国、比利时、意大利、加拿大等地的四家海外子公司。而在今年4月，华锐曾注销在英国、波兰、罗马尼亚、澳大利亚的子公司。
据统计，华锐风电截至2012年底在海外一共有10家子公司，而这10家无一例外全部出现亏损，其中西班牙子公司亏损额高达1483.35万元。
