据报道，退休基金及其他机构投资者成为欧洲雄心勃勃的海上风电项目计划新的重要后盾。欧盟成员国希望海上风电总装机量在2020年之前达到4.3万兆瓦以上，满足届时欧盟预估电力消费量的约4%，但2011年底仅会完成约4，000兆瓦的装机量，因此，实现这一目标仍任重道远。
一、机构投资者正在加快帮助填补投资缺口。2008年全球金融危机之前，电力公司和银行为海上风电场提供融资。金融危机爆发后，电力公司对融资项目变得愈加谨慎，银行资本也处于短缺状态。尽管作为欧盟借贷结构的欧洲投资银行(EuropeanInvestMEntBank)与各成员国的出口信贷机构捡起了这个烂摊子，但仍不足以保持风电开发达到目标。由于股市和债市的紧张不安，机构投资者正另觅他途，而风电项目因存在长期稳定回报的潜力吸引了这些投资者。欧洲风能协会(EuropeanWindEnergyAssociation)人员称，海上风电如要得到大力扩展，机构投资者确实至关重要。
二、机构投资者正探索不同投资模式。丹麦大型海上风能开发商DONGEnergyA/S是最早筹划与机构投资者及风电行业以外其他投资者进行金融交易的公司。DONG将其位于丹麦近海尼斯泰兹(Nysted)的风电场50%的股权以7亿丹麦克朗(1.27亿美元)卖给了退休基金PensionDanmark。DONG还将丹麦最大的安霍尔特(Anholt)海上风电场以60亿克朗卖给了PensionDanmark及另一家退休基金PKALtd.。此外，由荷兰退休基金管理机构PGGM和安培股票基金(Amp口reEquityFund)组成的财团向DONG支付了1，600万英镑(2，500万美元)，购得爱尔兰海沃尔尼(Walney)风电场24.8%的股权。
三、机构投资者正在积累经验。由于海上风电还是一种新技术，建设和经营上都存在不确定性，因此，这种投资对机构投资者来说并非没有风险。但机构投资者通过投资那些有售电长期协议的项目来减少一些风险。如DONG的安霍尔特项目就与丹麦能源署(DanIShEnergyAgency)签有以固定价格售电协议。此外，随着各机构逐步认识到其中的机会，缺少了解该领域的专业团队的状况开始改变。由于目前在风电项目上有了经验，PensionDanmark已经扩展了负责海上风电业务的部门，并计划增加持有股权。