2012年风电行业进入深度调整期，随之而来的是整个行业的寒冬，在此背景下，风电企业如何御寒，成为关键所在。而今年的春天似乎感受到了整个风电市场的“冬味”，她竟来得如此之晚，面对当前行业“弃风”、“产能过剩”、“恶性低价竞争”等问题，中国风电行业如何能实现从量变到质变的转型？所有人都期盼着风电行业的春天能够早点到来。
近日，中国能源报总编辑解树江、副总编辑高秀珍走访了新疆金风科技股份有限公司（“金风科技”）北京总部基地，对话公司副总裁兼董事会秘书马金儒女士，探讨行业现状与金风科技的发展历程。
中国能源报：根据公开数据显示，目前国内风电整机行业产能过剩率在50%以上，产能过剩的直接后果是引发设备的价格战。面对当前行业“弃风”、“产能过剩”、“恶性低价竞争”等问题，和目前的风电行业寒冬您有什么看法？
马金儒：经过“十一五”的高速增长期后，我国风电行业步入调整期，2011-2012年连续两年国内风电新增装机容量出现同比下降，市场需求下滑，行业整体发展速度放缓。
风力发电的可持续健康发展，很大程度上，得益于全社会公众环境保护意识，以及对清洁能源的认识程度的不断提高。虽然中国的风电装机容量已经成为世界第一，但中国风电的发电量占总发电量仅2%，而欧洲丹麦和西班牙的这一占比已分别超过20%和15%，相比这些风电成熟国家，中国风电还有很大的发展空间。
目前国内风电行业发展存在的主要瓶颈在于电网，电网发展的速度与风电发展速度不匹配，而能否实现风电全额并网是风电行业可持续健康发展的重要基础。
近年来，政府相关部门出台了一系列关于风电技术、并网消纳、项目审批、风电补贴等配套的产业政策，使风电政策体系日趋完善，这必将促进行业向更加健康、有序的方向发展。国家电网也采取积极的态度应对和解决，“十二五”期间将加速超高压和特高压输电线路的建设，这些输电线路建成后将极大的推动风电行业的发展。
在行业发展调整期，金风科技公司坚持其一贯主张将机组产品质量放到第一位，不参与低价竞争，不支持以牺牲质量为代价的任何竞争。目前，公司直驱永磁机组市场价格维持在一个较稳定的水平，并且高出行业平均价格5%以上，体现了客户对公司机组质量的高度认可。
中国能源报：中国的市场很大，一个行业可以马上发展起来，但是发展到一定的阶段就会出现整合期、经历大洗牌阶段。
马金儒：面对激烈的市场竞争，公司要主动迎接挑战，除了要努力保持稳定领先的市场份额，更重要的是必须有深厚的行业知识积累和技术研发实力的支撑。作为一个高新技术企业，一定要持续技术创新，加强自身的核心竞争力，否则企业就很难做长做大。金风科技非常重视技术和产品创新，坚持质量第一，不盲目扩张，脚踏实地，这是金风人非常重要的品质之一。
中国能源报：提到科技创新，一方面是如何注重提高发电效率，另一方面是采取新措施降低成本，使产品更具竞争力。那么金风科技在科技创新方面有哪些新的突破，对未来又有哪些规划？
马金儒：在技术创新方面，公司于2007年就率先在国内推出代表全球风电技术发展方向的直驱永磁技术机组产品。公司成立15年来，持续投入研发和技术创新，近三年累计研发投入达到17亿元人民币。公司在2008年成功推出1.5MW直驱永磁机组后，又于近些年推出了最新成熟产品2.5MW和3.0MW直驱永磁机组产品，1.5MW和2.5MW系列化产品如低风速、高海拔、低温、高温、潮间带和近海机型等均已悉数推出。此外，公司6MW直驱永磁海上风电机组首台样机已经完成装配，正在进行测试，进展顺利。
中国能源报：国家今后也将大力支持低风速风机的发展。
马金儒：随着风电技术的不断发展和创新，公司已开发出面向如低风速、高海拔、低温、高温等不同区域环境的定制化机组产品，低风速市场覆盖我国南方大部分地区，有非常大的开发空间，未来的发展前景良好。金风科技分别于2010年和2012年成功推出的针对年平均风速6米/秒到8米/秒的弱风区（IEC III类风区）专项开发低风速机组系列GW87/1500和针对年平均风速6.5米/秒以下区域（IEC S类风区）专项开发超低风速机组系列GW93/1500的累计订单已经超过400万千瓦，深受国内客户的广泛认可和好评，有效满足了客户对于低风速市场的开发需求。
中国能源报：中国处于快速变化的过程之中，很多人做企业都追求短期化，当一个企业或者一个行业稍微遇到困难时，急功近利者就会退却。我们看到金风科技一直专注在自己的领域，脚踏实地的做事情。
马金儒：是的。相信这也是跟我们的企业文化息息相关，金风科技的企业文化的一个特点是非常务实。比如董事长武钢，他在多年前选择进入风电行业时就承载着社会责任感和历史使命感。上世纪80年代，我国风电场所有的风电机组都是进口的，不仅造价昂贵，而且难以适应我国气候条件，大量损坏部件得不到及时更换，风电场业主损失巨大。
他那时和团队在做有关风电机组的课题，作为科研人员，他们的课题在国内研究成功，还获了奖。但他们不光是从科研人员的角度，而是从整个行业的发展角度思考“既然我们能设计出来，我们为什么不能做出来呢？”他们想自己制造风机，然后就开始付诸行动。创业初期是非常艰苦的，长期驻扎在偏远的风电现场，生活条件极其艰苦，但他们一直坚持着自己的信念，最终成功制造出中国最早一批国产化风力发电机组。
中国能源报：金风科技的成长轨迹很有价值与意义，这种拼搏精神、对事业的执着，还有对实现梦想的强烈信念，是非常重要与难能可贵的。我们也感受到了金风科技的企业文化是尊重价值、科学人才与务实。
马金儒：武总现在依然非常朴实，非常务实。一个优秀的企业和一个优秀的管理者一样，都是有信念的，金风科技成立之初就确定了“为人类奉献白云蓝天，给未来创造更多资源”的使命，而实现我们这一伟大的目标首先就必须依托人才，公司对于人才尤其是科研人才是高度尊重和重视的，而且已经建立了非常成熟的内部人才培养体系。我相信，也是由于公司秉持对事业执着的追求、务实的精神与科技创新的能力，使金风科技无论在企业管理还是科学技术方面都能得以快速、健康、稳健地发展，并将持续传承下去，为中国风电界铸造一个百年老店。
