日前，英国国际贸易部在北京举办“英中海上风电研讨会”，邀请十余家中英企业共同探讨海上风电全球化中的中英合作机遇。其中，包括首次造访中国市场的知名海上风电工程设计公司——英国海德益公司（ODE）。
在研讨间隙，英国海德益公司商务董事贝安德接受采访时表示，希望将海德益在海上风电的成功经验复制到中国，帮助中国海上风电更好更快发展。同时，也希望寻找有互补性的中国企业伙伴共同进军英国海上风电市场或第三国海上风电市场。
贝安德表示，海德益在海上风电的三个关键领域积累了丰富的经验，这些经验也是中国发展海上风电急需的。第一是如何扮演好“业主工程师”的角色；第二是如何克服风电厂建设过程中遇到的复杂工程型难题；第三是如何为处在决定性阶段的项目提供专家或者专家团队，以帮助项目顺利完成。
贝安德介绍说，在早期的英国海上风电市场，海德益与小型企业、公共事业企业这两类客户群体进行了紧密合作。这两类客户群体各自存在短板：小型企业具有很强的创造性和流动性，但是缺少市场份额、经验和良好的公司结构。公共事业企业在建设大型沿海基础设施项目的过程中积累了大量经验，但缺少对于不可逆海洋环境的了解和经验。海德益为这两类客户群体扮演了“业主工程师”的角色，以保证项目的运行更加顺利，从而最终保证项目按时在预算内完成交付。目前，处于起步阶段的中国海上风电同样需要一个能够保证项目按时交付的“业主工程师”角色。
据了解，海德益曾广泛参与在欧洲、北美和亚洲的海上风电项目。“虽然经验、体系和流程在某种程度上是可以借鉴的，但每个项目都有其特殊性，这就需要把这些经验灵活地应用于不同的项目中。”贝安德说。
贝安德表示，曾经遇到过台风、飓风等极端天气下，风机和变电站的结构性工程问题，也曾在地震高频地区、极端的水域或天气条件下进行工程设计。与英国相比，中国的海上风资源条件更为复杂多样，这意味着更加需要在各种极端条件下，进行设计和施工的经验。特别是当海上风电向深水区域进一步发展时，这些经验就更为重要。
“在一些处于发展初期的市场，整个行业可能会不断重复自己的错误，徘徊不前。通过向这些项目提供专家团队，显然可以帮助客户少走弯路、节约时间成本，更快地积累经验，降低项目风险。”贝安德说。
众所周知，经济性是中国海上风电开发眼前要解决的一个重大命题。
在贝安德看来，如今，中国的海上风电市场只是迈出了第一步，在距离海岸较近的浅海地区建设海上风电场，这有利于起步阶段的中国海上风电逐步摸索积累经验。未来，中国海上风电无疑将会向挑战性更大的深海进军。在这一过程中，更加需要吸收全球领先的经验和技术，从而帮助中国海上风电进一步降低成本、控制风险。
记者特别留意到，如今在海上风电领域这些响当当的设计和工程公司大多是从海洋油气开发领域转型而来的，海德益公司也不例外。
据介绍，海德益已经在海上风电行业活跃了近20年，而其在海洋油气领域的历史，则可以追溯到50年前。“在油气行业中，我们设计了许多可以在北海的恶劣环境中使用的早期钻井平台，这些在海洋油气领域的经验，对于做好海上风电的设计、施工和项目管理同样具有参考价值。”贝安德称。
“海德益渴望与中国同行加强沟通和互动，在将英国和全球经验带进中国市场的同时，也希望可以从中方合作伙伴的身上学习到其他经验，并将这些中国经验应用到全球海上风电市场。”贝安德告诉记者。